Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen für die erfolgreiche Praxisentwicklung

Grundlagen
Der Markt – Lebenszyklus einer Praxis – Strategie und Management

1. Der Dentalmarkt als eigener Wirtschaftszweig
2. Phasen der Praxisentwicklung (Gründung – Aufbau – Wachstum – Sicherung – Abgabe)
3. Warum Wachstum für Unternehmen und auch Praxen wichtig ist
4. Voraussetzungen für ein nachhaltiges Praxiswachstum:
   Von der Vision zur Strategie zum „guten“ Management (4-Felder-Ansatz)

Controlling

1. So „macht“ man Controlling und so muss ein (zeit-) effektives Controlling aussehen
2. Wichtige Kennzahlen für einen Praxisinhaber*in
3. Benchmarkzahlen helfen, die Wirtschaftlichkeit der eigenen Praxis einzuschätzen

Finanzierung

1. Möglichkeiten der Finanzierung (Eigen-, Innen- und Fremdfinanzierung)
2. Kredite, Leasing, Factoring und Eigenkapital – welche Mittel setze ich wofür ein
3. Das Kleine „Einmaleins“ der Investitionsrechnung
4. Aufbau von Vermögen und Schaffung von Unternehmenswerten

Praxisrentabilität

1. Möglichkeiten die Rentabilität einer Praxis zu steigern
2. Auslastung als Erfolgsfaktor: Mitarbeiter*innen, Räumlichkeiten, Technik und Labor
3. Der „ideale“ Patient*in macht den Zahnarzt*in glücklich

Abschlussrunde
Tipps für die Praxis: Vom/von Unternehmer*in – für Unternehmer*in

Vom Zahnarzt/der Zahnärztin zur Marke

Wie genau sieht eigentlich die Praxis aus, die ihr Euch wünscht und in der ihr die nächsten Jahre gerne und mit Begeisterung arbeiten möchtet?                                                                     Und vor allem: Was müsst ihr tun, damit sich Euer „Unternehmen Zahnarztpraxis“ auch genau so entwickelt.                                                                                                                                         Ein durchdachtes Marketingkonzept und die richtige Positionierung sind ein Schlüssel dazu.

In diesem Workshop erfahrt ihr deshalb

• was Marketing eigentlich ist.
•  was eine (erfolgreiche) Marke ausmacht.
• wie ihr von der Zahnärztin/vom Zahnarzt zur Marke werdet.
• wie ihr ein professionelles Corporate Design aufbaut und Eure Praxis erfolgreich positioniert.

Digitales Praxismarketing – Next Level:
Durch Relevanz und Sichtbarkeit zur digitalen Dominanz!

Durch die steigende Ärztedichte und die Digitalisierung des Gesundheitswesens gewinnt digitales Marketing immer mehr an Bedeutung.

Mit den richtigen Strategien und einer einzigartigen Positionierung und vor allem Relevanz im digitalen Praxis­marketing haben Zahnarztpraxen die Chance, sich vom Wettbewerb zu differenzieren und so die richtigen Patient*innen und Mitarbeiter*innen für sich zu gewinnen.

Welche Strategien, Kanäle und Instrumente dazu geeignet sind und wie man sie zukunftsweisend einsetzt und so zur digitalen Dominanz gelangen kann, zeigt Sascha Maynert praxisnah und auf Basis seiner knapp 20 Jahren Erfahrung im Online-Marketing in diesem interaktiven Workshop auf.

Honorarpotenziale rund um die digitale Patientenjourney

Du lernst Deine Patient*innen oft erst auf dem Behandlungsstuhl kennen. Umgekehrt sind sie aber bestens informiert. Denn: Deine Patient*innen haben bereits eine spannende Patientjourney hinter sich – sie haben Deine Praxis gegoogelt, sind ihr in den sozialen Netzwerken gefolgt und haben sich im Wartezimmer bereits mit Deiner Empfangskraft unterhalten. 

• Waren das alle Kontaktpunkte – oder gibt noch mehr?
• Wie geht der Weg nach der Behandlung weiter?
• Welche Vor- und Nachteile hat eine digitale Patientenjourney?
• Und wie kannst du daraus Honorarpotenziale für deine Praxis ableiten?  

All das erläutern Dir Janine Schubert und Christoph Müller von BFS health finance in einem spannenden und interaktiven Workshop. Raum für Best Practice-Beispiele und Meinungsaustausch natürlich garantiert. Melde Dich jetzt an und mach Deine Patientenjourney zur Erfolgsspur! 

Effektive Mitarbeierführung durch klare und wertschätzende Kommunikation

Die Führung Einzelner aus dem Team oder des ganzen Teams stellt uns immer wieder vor Herausforderungen.

• Was soll ich ansprechen und vor allem wie?
• Wie kann ich sicherstellen, dass das, was vereinbart wurde, auch umgesetzt wird?
• Wie kann ich meine eigenen Emotionen steuern bei den Gesprächen und überhaupt bei der Führung?
• Wie kann ich mit meinen angestellten Zahnärzt*innen kommunizieren – wie mit dem ganzen Team?

Um all das geht es bei diesem Workshop. Ziel ist es, dass sich alle wohl fühlen, sich trauen offen miteinander zu sprechen und lange miteinander zusammenarbeiten wollen.