Visão: Mais do que criar sorrisos, restauramos a confiança - queremos ser o seu parceiro quando falamos em odontologia estética.

A confiança está presente em todas as nossas atividades; nossa empresa é fundamentada na confiança, integridade, respeito, comunicação, transparência, colaboração e entrega do que prometemos. Para nossos clientes, isso significa paz de espírito, porque nossas soluções são previsíveis e duráveis. Para nossos funcionários, confiança significa empregos seguros e recompensadores. Para nossos acionistas, isso significa retornos mantidos com uma empresa altamente ética. Para as comunidades nas quais atuamos, isso significa que devemos cuidar do mundo a nossa volta, como um cidadão corporativo responsável. Para todas as partes interessadas, isso significa que o Straumann Group é um parceiro de confiança.

Queremos ser o primeiro local que as pessoas procuram para fazer negócios, encontrar soluções genuínas, transformar ideias em realidade, aprender, ter o domínio, ser bem-sucedidas e melhorar suas vidas. É isso que ser parceiro de escolha significa para nós.

Cultura

As pessoas e a cultura são os ativos mais importantes do Straumann Group; elas são a chave para o sucesso sustentável e de alto desempenho. Nós buscamos uma cultura que gera confiança e colaboração, promove a diversidade, abraça a mudança, promove o dinamismo, aprendizagem e inovação, cria oportunidades, permite que as pessoas cometam erros e as encoraja a assumir a responsabilidade e domínio. O condutor fundamental desta cultura é a mentalidade player-learner, que buscamos inspirar e nutrir em cada funcionário.

Estratégia

Nossa estratégia é construída sobre três prioridades estratégicas: orientação de nossa cultura e organização de alto desempenho do Straumann Group; visando mercados e segmentos em crescimento e inexplorados; e expandindo nosso alcance para se tornar um fornecedor de soluções globais para a odontologia estética.

Tornando a visão uma realidade

O caminho para um futuro sustentável é mapeado em nossas três prioridades estratégicas.  Fazer isso acontecer é uma questão de cultura e comportamento.