«ITI находится на передовой во многих аспектах»
Интервью с Шарлоттой Стилвелл, президентом-электом ITI
Спустя четыре десятилетия со дня основания ассоциация продолжает демонстрировать неизменную прогрессивность, выбирая президентом женщину. Более чем когда-либо, ассоциация уверена, что дальнейший успех ITI будет основан на равном учете потребностей как пациентов, так и врачей.
Шарлотта Стилвелл, Вы – вновь избранный президент ITI. Впервые ведущую организацию в дентальной имплантологии возглавит женщина! Что это означает для индустрии?
Это определенно означает, что теперь как мужчины, так и женщины с необходимыми знаниями и опытом могут быть лидерами таких важных организаций. ITI определенно находится на передовой в этом аспекте и посылает очень важный сигнал. Надеемся, это послужит примером и вдохновит многих женщин, начинающих заниматься стоматологией: мы можем и должны быть адекватно представлены в имплантологии, чтобы заниматься как установкой дентальных имплантатов, так и предотвращением их утраты.
В течение многих лет Вы были непосредственно вовлечены в развитие образования через ITI. Каким образом это повлияло на Ваше избрание?
Я верю, что мое назначение как будущего президента также демонстрирует непредубежденность ITI на более высоком уровне, чем просто гендерное равенство. Как Вы знаете, я не занималась классической университетской карьерой и потому привнесла в организацию более практико-ориентированный подход. Комбинация практического опыта и научных знаний часто обеспечивает более значительные успехи.
«Как мужчины, так и женщины с необходимыми знаниями и опытом могут быть лидерами в важной организации».
Как Вы видите будущее ITI – можем ли мы ожидать еще большей диверсификации?
В следующем году ITI отмечает свое 40-летие, и организация уже запланировала развитие по многим направлениям. ITI понимает потребности пациента и стоматолога. Дентальная имплантология – это командная дисциплина, и мы хотим стать основным источником знаний и обучения для всех остальных участников, вносящих вклад в успех имплантологического лечения: стоматологов общей практики, узких специалистов, гигиенистов и зубных техников.
Это звучит, как вполне логическая эволюция. Мы существенно продвинулись с 1980 года, когда группа из 12 специалистов основала организацию.
Число членов ITI постоянно растет и уже превышает 18 000. Организацией накоплено колоссальное количество знаний, и мы несем ответственность за распространение этого опыта всем, кто в нем нуждается. Кстати, в 2020 году конгресс ITI впервые пройдет в Азии, где мы ожидаем более 6000 участников.
«С учетом колоссального количества знаний, полученных в ITI, мы несем ответственность за распространение этого опыта всем, кто в нем нуждается».
Каковы новые цели, которые лично Вы планируете установить для ITI?
Я считаю, что ITI уже избрала довольно перспективный путь. Действующий президент, Стивен Чен, а также его предшественники постоянно улучшали и адаптировали организацию. С запуском программы ITI Curriculum мы создали полный цикл обучения, и теперь мы готовы предоставить широкие возможности по высочайшим стандартам всем профессионалам, работающим в области дентальной имплантологии. Мы будем обеспечивать полную представленность и интеграцию в ITI всех специалистов, вовлеченных в клинический процесс, – мы хотим быть партнером выбора для всех.
Укрепление командного аспекта имплантологии определенно повысит привлекательность ITI. На каких аспектах Вы планируете сконцентрироваться?
Я считаю, что мы должны продолжать развивать наши предложения для непрерывного образования и профессионального роста в сфере имплантологии. ITI обладает богатой историей внедрения стандартов исследований и обучения в стоматологической имплантологии, и мы стремимся в дальнейшем укрепить наше лидерство. Я вижу потребность в более четком определении протоколов лечения и дополнительном увеличении фокуса на пациента в стандартах лечения. Дентальная имплантация в настоящее время является настолько широко распространенным методом лечения, что это стало более важным, чем обучение и распространение лучших практик. В интересах пациентов не только узких специалисты должны иметь доступ к информации об уходе за имплантатами.
«Мы будем обеспечивать полную представленность и интеграцию в ITI всех специалистов, вовлеченных в клинический процесс».
Вы также являетесь одним из основателей Женской имплантологической сети (WIN). Какие изменения приносит WIN в имплантологию?
Женщины определенно недостаточно представлены в дентальной имплантологии. В настоящее время женщины-стоматологи в целом составляют 50–70 % выпускников, но эта тенденция не отражается на дентальную имплантологию. WIN действует как локально, так и глобально, и мы уже повышаем осведомленность об этом. Актуализация – первый важный шаг в изменении ситуации. WIN стремится мотивировать женщин-стоматологов получать необходимое образование для самостоятельной установки имплантатов и ухода за ними. WIN помогает женщинам развиваться во всех аспектах имплантологии и стремится показывать ролевые модели, за которыми последуют остальные. Для этого WIN предоставляет возможности общения и образования, а также менторскую поддержку.
WIN и ITI работают в очень тесном сотрудничестве – могли бы Вы описать его?
Между миссиями WIN и ITI прослеживается отчетливый синергизм. Обе организации представляют собой сети стоматологов-профессионалов и предоставляют качественное обучение в сфере стоматологической имплантологии. Безопасное, прогнозируемое и научно-обоснованное лечение – это основа философии обеих организаций, дополнительной общей точкой является четкая ориентация на пациента. На основе опросов, женщины более склонны к эмпатии и осознанию риска, такой подход к лечению является естественным для них. У ITI и WIN общие принципы, поэтому логичными являются кооперация и формирование синергизма. В качестве непосредственного примера сотрудничества можно привести тот факт, что членство в WIN предоставляет доступ к дополнительному модулю WIN в Академии ITI. Чтобы поддержать членов WIN в дальнейшем изучении преимуществ полного членства в ITI им предоставляется 20 %-ная скидка на первый год.