Hallo, ich bin Gudrun Mentel

professionelle Beraterin, erfahrene Personalerin, ausgebildeter Coach, Unternehmerin, Mediatorin und Motivatorin. Ich stärke Rücken, entwickle und finde Lösungen. Ich biete Führungskompetenz – für Selbstständige, Führungskräfte in kleinen und großen Unternehmen, Entscheider/-innen und solche, die es werden möchten.

Warum ich?

Wenn ich meine Kunden frage, was sie an mir schätzen, dann ist es diese Kombination: Ich bin ausgebildeter Coach, erfahrene Personalerin, kenne die Branche und weiß, was es heißt, selbstständig zu arbeiten. Ich bin berufs- und lebenserfahren und arbeite mit konkreten Hilfestellungen für Ihren persönlichen Alltag. Als positiver Mensch begegne ich den Menschen offen und direkt, motiviere und begeistere gerne. Ich liebe es, Erfahrungen zu teilen – bin den Menschen zugewandt, immer authentisch und immer ehrlich.

Ich stehe für eine klare Kommunikation und arbeite lösungsorientiert und pragmatisch. Hierfür orientiere ich mich an aktuellen wissenschaftlichen Standards, ohne den Blick für Ihre persönliche Situation zu verlieren. Meine Ratschläge sind fundiert, ethisch korrekt und vor allem: für Sie umsetzbar.

Mein Konzept? Ein ganz besonderer Spagat.

Die Aufgabe der Führung macht etwas mit uns. Sie verändert uns, stellt neue Anforderungen, verlangt Entscheidungen, muss schnell und effizient sein. Ich zeige Ihnen als Vertrauensperson in einem geschützten Umfeld, wie Sie diese Herausforderungen meistern können.

Mein Angebot

Ich biete Ihnen umfangreiches Wissen zu Mitarbeiter-, Team-, und Selbstführung und Kommunikation an und begleite Sie mit Beratung und Coaching professionell auf dem Weg zur Führungskompetenz.
Hierfür biete ich die professionelle Justierung von drei Stellschrauben:

• Der Rahmen

Hier steht die Frage nach dem WAS im Fokus. Die Organisation des Arbeitseinsatzes ist die Basis.

Es geht um Vergütung, um Stellenanzeigen, um Arbeitszeiten - kurz: um zentrale Fragen des Personalmanagements und der Absicherung für Sie als Arbeitgeber.

• Die Führung

Hier steht die Frage nach dem WIE im Fokus.

Es geht um die Entwicklung des eigenen Anspruchs & dessen Umsetzung. Vom Bewerbungsverfahren über die Einarbeitung bis hin zur Weiterbildung der Mitarbeiter/-innen: kurz, um die Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen und damit um dessen Motivation.

• Die Kommunikation

Hier steht die Frage nach dem WOMIT im Fokus.

Es geht um die Art und Weise, wie man in Austausch mit anderen geht. Auf Grundlage des Wissens von Neurobiologie und Rhetorik eine klare und wertschätzende Kommunikation führen: kurz, um authentische Kommunikation nach innen und außen.