Straumann Group

Description

Die Zahnarztpraxis «fit für die Zukunft» machen – doch was bedeutet das eigentlich, und was bedeutet das für mich und meine Praxis? Stabilität und Sicherheit fokussieren? Wachstum, Erweiterung, neue Ausrichtung anvisieren? Die Veränderungsfähigkeit der Praxis steigern, damit Anpassungen an Veränderungen in Technologie, Wirtschaft, Gesellschaft leichter fallen?

Mit diesen und weiteren Fragen möchten wir uns zwei Tage intensiv beschäftigen und Zukunfts-Szenarien entwickeln. Das ganze mit einem unternehmerisch wie innovativ erfahrenen Experten der Universität St. Gallen und spezifisch angepasst an die Bedürfnisse von Zahnärztinnen und Zahnärzten.

Geplante Zeiten und Ablauf:

Tag 1: 09.00-17.00 Uhr – Vom Geschäftsmodell zur strategischen Ausrichtung

Gestartet wird mit einer Einführung in die Thematik und die Begrifflichkeiten Geschäftsmodell – Strategie – Businessplan.

Daran an schliesst sich der erste Workshop: die Erarbeitung des eigenen IST-Geschäftsmodells mit Hilfe einer Mustervorlage und dem Business Model Canvas als interaktive Gruppenarbeit. Es folgt eine Präsentation und Diskussion der Ergebnisse.

In einem zweiten Workshop wird auf Grundlage innovativer Ideen eine sinnvolle strategische (Neu-) Ausrichtung ermittelt, mit einer SWOT-Analyse bewertet und eine strategische Stossrichtung bestimmt. Auch hierbei unterstützt wieder eine beispielhafte Mustervorlage.

Den Tagesausklang gestaltet ein gemeinsames Abendessen um 18.00 Uhr, das zu Reflexion, Austausch und Netzwerken einlädt.

Tag 2: 09.00-16.30 Uhr – Der Weg zum Businessplan

Gestartet wird mit einem Rückblick auf die Ergebnisse des ersten Tages und möglichen offenen Fragen. Daran an schliesst sich ein Impulsreferat zum Thema Businessplan, seiner Funktion und Bedeutung.

In einem weiteren Workshop geht dann um die Erarbeitung eines eigenen Businessplans auf der Grundlage von Geschäftsmodell, innovativen wie strategischen Überlegungen und mit Hilfe von Beispielen sowie einer Muster-Vorlage.

Den Abschluss bilden die Präsentationen der Ergebnisse sowie deren Diskussion in Bezug auf Umsetzbarkeit und erwartbarer Wirkung. Zu guter letzt erhalten alle Teilnehmenden eine Seminarbestätigung des Instituts für KMU und Unternehmertum, Universität St. Gallen.

Product segments: Business and practice management